定要离开。
Mo是两个月前单独先找Tony，提出离职：“我知道这个时间对NZ工厂很重要，但我家里实在走不开，老人身体不好，我儿子需要准备高考，我老公一个人忙不过来，我也是没办法。”Mo很为难，“我能做的就是尽量早的告诉您，准备较长的交接期。”
Tony很不希望Mo离开：“你看可不可以这样，每周homebase几天，增加在家的时间？”
Mo摇头：“谢谢您为我考虑，现场有许多事儿，没办法远程遥控，而且公司有公司的规矩，为了我个人打破不好，别的员工会有意见的。”
“这些可以管理，我们再想想办法？”Tony很诚恳。
“Tony，我想了许久了，一个人精力有限，我担心耽误了这边的取证工作。”Mo不想最后工作生活两头都没顾好。
Tony让Mo再考虑考虑。
之后他努力做思想工作，找工作以外的时间，又聊了几次，拖了一个月，可Mo坚持离职。
没法子，接受现实，赶紧想别的办法吧。
先让沈深留下来，于是Tony跟Shiling沟通，用Grace的评价，相关部门经理的反馈，加上自己的意见，为沈深争取晋升，而且是“与总部机会保持一致的公平的晋升机会”。
自己之前让Grace调低总部职级，这会儿自己反而加高，Grace肯定不高兴，但没关系，她不会跑去Shiling那儿说故事的，Tony很清楚，一来这事儿员工受益，Grace是直线经理，没必要挡着；二来Grace的性格，向来不喜欢搞事情，她跟自己没有利益冲突，没必要去向Shiling“告状”。
沈深并不知道自己被动经历了小小职场政治博弈。从员工角度，她的信息是有限的，当上面想刻意隐瞒，甚至引导，她的确很难跳出来。“Tony比Grace更看重她”是那根引绳，Tony做足了功夫，让她相信。
Tony向来是个手法细腻的，在马克的事情上，他花的精力更多。一点一点，从各条相关的组织线上，Tony在介绍NZ工厂的同时，让外界意识到马克之前的信息有问题，他拉着生产经理和工程经理一起，不断用一致的信息冲击着原来的马克版本；同时利用Shiling每季度来访的时间，带着他去现场，一定“无意”翻出马克的不了解、不全面。
Shiling是信任马克的，在他的位置上，有时候听到“真话”不容易，马克