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周日回去看沈老先生和李女士，陆可明也在，沈深就将tina的情况告诉他，寻求建议。
陆可明又问了许多沈深工作上的细节，得出结论：tony不支持她的工作。如果老板支持，许多事情简单做还是复杂做，都办好，本就是没有标准答案的；不支持，才会出现怎么做都“不对”的情形。hr的工作，比如一个新人入职培训体系，能有多大影响，犯得着“批斗”沈深这么多次吗？
“你回忆一下，tony是从什么时候开始，对你态度有变化的？”陆可明问。
沈深想了许久，摇头：“他一直是个严肃的人，说话挺保留的，喜欢让下属猜意思的那种。”
陆可明提醒：“当初他留你可费了不少心思，还给你升职加薪，至少那时候肯定是看重你的，你好好想一想，应该有个转折点，具体发生了什么事？又或者有一系列的小事让他不满意，慢慢积累的？”
说到不满意，沈深想起来了：“马克的事，关于他的用车、报销，那时候tony总希望hr和财务有个政策，帮助他管理马克，你知道yfa对员工是信任的态度，特别是外派人员，肯定没有的。”
“想不批准，但又不想自己担责任，理解这种心思。还有吗？”
“还有就是最近两个厂人才回顾的事儿了，他跟鸟叔的意见完全相反，最后是不得不去参加的。”沈深说。
陆可明点头，估计还有些细节，沈深自己都没留意，但tony肯定有不舒服。这么想想，这个tony心胸狭窄，真不知怎么坐到目前的位置的？
“总的来说，自从全球运营副总裁henry换成eric后，tony的风格就不大一样。”沈深又说，“我能理解他愈发小心翼翼，甚至怕担责任的想法，但他在细节上老挑我毛病，的确蛮费解的。”
陆可明帮她分析：“你是tony一手提拔的，他希望你能成为他的左膀右臂，特别在他失了后台之后，马克是他的眼中钉，他不希望james插手nz工厂的事儿，这些都是他的痛点，他对你有希望，你让他失望了。当然，你做事是好的，处理人际关系本就不够熟练，说话做事方式肯定不符合tony的心意，一次、两次的，他当然看你不顺眼。”
“马克的事儿，我帮不上忙，鸟叔是我的直接上司，我没法拒绝。”沈深皱眉。
“一方面，我想tony其实是自己搞不定，推到你身上的；另一方面，在灰色地带游走，你的确没经验，他