余庆阳的要求很简单，那就是劳务公司既要为自己旗下的施工公司服务，又要做到盈利。 最起码也是自负盈亏。 “还有一个问题，我看了劳务公司的文件，里面在如何保护农民工工资上面，只是依赖咱们自己旗下的施工公司！ 其实也就是依赖集团公司对施工公司的震慑！ 手段太单一了，无法更加切实的保护农民工的利益！ 刚才余总也说了，要想让农民工愿意到我们的劳务公司来，愿意交管理费，说一千道一万，还是要让农民工挣到钱！ 和农民工讲大道理没有，他们很简单，只认一点！ 你能保证他们能够赚到钱，并且拿到钱，你就是好公司，他们就愿意跟着你干！”何宏伟也举手发言。 “何主席提的这个问题……”安玉青准备开口解释。 余庆阳抬手打断安玉青，“安总，何主席提的问题很到位！ 我建议以后每个项目部，设立一名劳务经理，大型项目增设劳务专员。 由劳务经理负责和项目部对接，做农民工和项目部之间的联系人！ 负责确认农民工每个月的绩效工资！ 也可以是每个施工班组的总绩效工资，然后再由施工班组对工资进行分配后，报劳务经理。 三方签字确认后，提交劳务公司或者是银行，进行工资发放！ 回头你们再组织人好好修改一下！ 记住两个原则，第一，劳务公司不是慈善机构，要有盈利模式！ 第二，劳务公司是服务性公司，在公司赚钱的同时，要为农民工和项目部做好服务！ 尤其是为农民工做好服务工作！ 在座的很多人，可能都有些疑惑，一个劳务公司至于这么大张旗鼓的摆到集团会议上来讨论吗？ 我要说，非常有必要！ 我以前常说，施工企业是咱们公司的底蕴，根本！ 那么大家想一想，那些工程谁干？你我干？还是一线的技术员，施工员去干？都不可能，具体的工作，还是要靠农民工去干！ 很多人瞧不起农民工！但是你们想想，如果没有了农民工，咱们的这些工程谁来干？ 施工企业是集团的根基，是一条条主根，支撑着华禹投资这棵大树成长！而那些农民工则是那一条条不起眼的毛细根，很不起眼，看上去作用也不大！ 但是没有了毛细根，大树就会枯死！ 说句不客气的话，如果我们的劳务公司能够做到让全国百分之一，不！只要有千分之一的农民工死心塌地的跟着我们干！那我们就是全世界最牛逼的施工企业！ 什么央企，什么世界五百强企业，在劳务公司的农民工大军下，全都是渣！”余庆阳很有气势的挥舞着手臂。 余庆阳一说话，安玉青也不再解释，站起来说道：“好的，余总