“这样说比较合适。”我们知道，由山师校办工厂到山东电子设备厂再到浪潮集团，其发展的每一步他都参与了，此前几乎所有重要产品研制他都介入了，浪潮集团的第一批微机也是他负责组装的，他当然就是“三朝元老”。可说起话来，他总是强调他的直接上司的作用，“是他首先提出来往计算机上转的，他这个指导思想是对的；他这人还挺谦虚，征求过我的意见”。而说起智星，他也总是称赞他的同事，谁谁谁不错，他具体负责开发的那个智星财务软件在全国还是第一家，广州、香港也纷纷来人签定代理协议云云……他那种小心谨慎，老称赞别人的劲头，让人想到他本人或家庭出身有问题而又刚刚落实了政策的那么种味道。一了解，还不是，纯是性格、胸怀乃至气度使然。他崇尚中庸，不事张扬，忌争强好胜，富容人之度，丝毫没有颐指气使、盛气凌人的那种强人气派。他跟人打乒乓球，不管你水平高低他总能把握在二十平的分寸上，绝不使你尴尬。但办起事儿来，却是格外地让人放心。他的准则是言必信，行必果，要么不干，要干就干好。前边提到的他与中科院计算所搞横向联合的事，人家也是看着他办事踏实才一口答应了的，人家知道他的底细，见过他七天七夜连轴转，实在困极了往地板上一躺合会儿眼就完事儿的那么种劲头。
崔连科性格内向，但不孤僻。他博学多识，喜交友，爱文学，在许多场合也会滔滔不绝，妙语连珠。他的公司承接过多项大型项目，如湖北、江西邮电系统及上海市的大型传呼系统，齐鲁石化、济钢、兰陵美酒厂等大型管理系统；也曾承接过一些智星还不怎么熟悉的办公自动化项目。某单位的头头儿是一位人文学者，为了解智星公司的品位，他跟崔连科不谈业务，而是谈文学。啦大明湖上杜甫和郭沫若的对联，那人说出上联，他马上对出下联，你说海佑此亭古，他说济南名士多；你说杨柳春风万方极乐，他说芙渠秋月一片大明，几个回合下来，生意谈成了。
让我特别感兴趣的是，崔连科十分重视建立以人为本、以三高六条为要点的企业文化，并成立了以他为组长的企业文化建设小组，着重在培养人锻炼人上做文章，为人才脱颖而出创造良好的条件。曾在合资企业工作过的团支部书记张苹对此深有感触，她说，合资企业实行的往往是一种毫无人情味的管理，而智星不同，既有纪律约束，更有情感上的交融，在培养人上又舍得花本钱，职工们有劲儿那还不尽着使呀？很多用户说智星的青年人有朝气，文化素质高，服务态度好，就是企业文化熏陶的结果。