职业的原因，近几年我与一些大大小小的电脑公司的经理打交道不少。他们大都年轻、潇洒、时髦，或停薪留职挂靠到某个单位办公司的，或纯在那里倒买倒卖的，啦起呱来一般也都是满口的新词、术语或夹杂着几句英文，唬得你一愣一愣的。但具体办起事儿来，却总是让人不十分的放心。我将时下的电脑公司大致分作两类：一是以搞电脑为生财之道或创收门路的，赚钱就干，不赚钱就跑，出了问题你再也找不着他了；二是以电脑为事业的，他着眼于开发，有雄厚的人才优势，能独立承担重大科研项目，决计在这个领域搞出点名堂乃至终生与之相连的。
崔连科和他的智星公司就属于后一种类型。你从他的来路乃至表情，即能看得出来。
这是个比较高大的中年汉子，四方脸膛，表情憨厚，衣着朴素，说起话来慢悠悠的，偶尔还露一点腼腆；如果不是戴一副近视镜，你很难将他与一个高科技公司的总经理联系起来。他似乎更像一个中学校长、厂长或车间主任。一啦呱还真是干过车间主任。
崔连科整个少年至青年时期的理想是当一名人民教师。一九六六年他于山师物理系毕业的时候，就主动要求到最艰苦的聊城、胜利油田或回家乡当教师。但命运乖戾，校领导偏偏将他及其他几个同学留下来搞校办工厂。不想这厂子越办越大、越搞越红火，山师往外地搬迁时缴给了山大，山大管不过来了又缴给了省电子局，并以此为基础成立了山东电子设备厂。待该厂改成浪潮集团的时候，他即当了微机生产线的负责人，“实际就是车间主任，嗯”。
一九八五年，崔连科当了浪潮集团的软件室主任。基于全国范围内的计算机软件开发在低水平上的重复太多，他向全国同行发出倡议实行软件大协作，为浪潮集团收集了第一批软件。转年，他借电子部主持的全国计算机专家战略研讨会在山东召开的机会，又与中科院计算所挂上了钩，与他们签定了横向联合的协议。至此，由著名的“联想”与“浪潮”联合组建的集经营开发、系统集成、维修服务等为一体的国有中型企业——山东智星计算机总公司诞生了。
崔连科性格内向，办事踏实，说话严谨，有着长期做技术工作的人的那种气质。他喜欢称赞他的同事，重视行业领导的指示，强调别人的作用。比方，一九八〇年底他负责了一个科研项目，在进行考机试验时，他连续工作七天七夜，最终获得了国防部颁发的“为国争光、勇攀高峰”的锦旗，而发奖的那天他却累病了。你问他这件事的时候，他就强调他只是参与：